Mediante el diagnóstico de la situación actual del área de Suministros, Webb es capaz de identificar y cuantificar oportunidades de mejora de procesos, tecnología y estructura, para recomendar la implantación de iniciativas que permitan reducir costos y mejorar los niveles de servicio.

Para definir un plan de cambios que maximice las oportunidades de reducir el costo, Webb realiza un análisis integrado de alto nivel de los principales temas de suministros, que aporta un profundo conocimiento de los benchmarks y de las mejores prácticas de mercado, aliados a una visión pragmática de su implementación mediante iniciativas como:

	Estrategia de suministros;
	Revisión de procesos;
	Organización y modelos de gobierno.

Con ello, Webb es capaz de analizar y hacer recomendaciones centradas en la mejora de áreas y prácticas específicas para permitir una mejor gestión, que incluye desde el diseño y la implementación de herramientas de control hasta la subcontratación de actividades, al considerar tópicos como: :

	Planificación y colaboración;
	Gestión de categorías;
	Gestión de proveedores.

El profundo expertise consolidado por Webb, aliado a un equipo con una amplia experiencia y un gran conocimiento de los procesos y categorías de compras, garantizan un enfoque pragmático y efectivo de las oportunidades.